Facilitator Training
für die LEGO® SERIOUS PLAY® Methode

Oder hast Du noch Fragen? Dann haben wir hier einige Antworten.

18.-21. Juni
2024

Was ist meine Aufgabe als Facilitator*in?

Gleich vorweg: Du bist kein Berater und kein Moderator.

Deine Aufgabe ist ..

  • Workshop Teilnehmer durch einen Prozess zu führen,
  • über methodische Ansätze 100% Beteiligung bei 100% der Teilnehmer sicher zu stellen,
  • Qualität der Ergebnisses im Vorweg über geeignetes Workshop-Design zu sichern,
  • Materialien und Fragetechniken gezielt einzusetzen,

.. um mit der LSP-Methode das unbewusste Wissen innerhalb Deiner Workshop-Gruppe ans Licht zu bringen.

Du ermöglichst über den gezielten Einsatz von Material, Design und räumlichen Gegebenheiten ein Workshop-Ergebnis, das von allen Teilnehmer*Innen getragen wird, weil alle es gemeinsam erarbeitet haben.

Wofür wende ich die LSP-Methode an?

Dies sind die sechs wichtigsten Anwendungsmöglichkeiten für LSP-Workshops:

  • Entwicklung innovative und agiler Strategien
  • Krisen-Prävention und -Reaktion
  • Ergebnisoffene maßgeschneiderter Workshops
  • Strategische Ausrichtung und Entwicklung von Organisationen und Teams
  • Gezieltes Heben von unbewusstes Wissen in Teams mit begrenzten Ressourcen
  • Visions-Entwicklung für Organisationen

Welche Qualifikation brauche ich als Facilitator*in?

Das 4-tägige LSP-Facilitator-Training wurde von der Association of Master Trainers® für Personen entwickelt, die bereits Erfahrung in der Moderation oder im Coaching haben – dies ist aber kein Voraussetzung! Was Du allerdings brauchst, ist die Bereitschaft und Freude eine Gruppe anzuleiten. Es ist ideal für:

  • Professionelle Berater*innen, Trainer*innen und Moderator*innen
  • Interne Coaches & Trainer
  • Menschen aus pädagogischen Berufsfeldern
  • Mitarbeiter*innen der Personalabteilung
  • Teamleiter*innen, die LSP als Teil ihrer Führungspraxis nutzen möchten

Was sind die Inhalte Eures Trainings?

Verteilt über die vier Trainingstage werden wir an vier Zielen arbeiten.

Ziel 1:

LEGO SERIOUS PLAY® Methodik und Einführung die zwei Standardanwendungen „Real Time Strategy for the Team“ und „Real Time Strategy for the Enterprise“.

Inhalt:

  • 4-Stufen-Kernprozess und Anwendungstechniken
  • Methodik und ihren Standardanwendungen verstehen
  • Erfahrung von LSP als Anwender sammeln
  • Einblick in Kundenerfahrungen mit LSP
  • Entwicklungsgeschichte der LEGO® SERIOUS PLAY® Methodik

Ziel 2:

Die zugrundeliegenden Theorien und Anwendungsmöglichkeiten für die Standardanwendungen „Real Time Strategy for the Team“ und „Real Time Strategy for the Enterprise“ erfahren und erlernen.

Inhalt:

  • Ein Verständnis der wichtigsten Lernkonzepte und Anwendungsmöglichkeiten der LSP Methode anhand  bekommen
  • Praktische Anwendung und Demonstration als Teilnehmer*In und anschließendes Debriefing als Facilitator
  • Einblicke in die Wirkung der zugrundeliegenden Theorien auf die Teilnehmer und auf den Prozess im Workshop.

Ziel 3:

Das notwendige Wissen einbetten, um Workshops mit der LEGO® SERIOUS PLAY®-Methodik effektiv zu entwickeln, designen und zu moderieren.

Inhalt:

  • Einüben der Moderationsstile für die 7 Anwendungsphasen
  • Einstudieren der Methodik und bewusste Anwendungen von Fragetechniken
  • Prinzipien des Workshop-Design, insbesondere Zeitaufwand und Organisation der Materialien
  • Wechsel und Nutzen der „Trainings-Gruppe“ als Probegruppe für die eigenen Moderationsübungen
  • Teilnahme versus „echtes“ Engagement
  • Ein erfahrener LEGO Baumeister werden

Ziel 4:

Workshop Design für individuelle Anwendungen der LEGO® SERIOUS PLAY®-Methodik einüben und testen

Inhalt:

  • Entwerfen eines Workshop-Abschnittes mit anderen Auszubildenden und Peer-Feedback
  • Tipps & Tricks, Best-Practise und Argumente für Verkaufssituation entwickeln.
  • Nutzung des Trainings-Handbuches
  • Beschaffung , Management und Einsatz des LEGO-Materials (inkl. Tipps für Hygiene / Desinfektion)

Optionales Ziel für Inhouse-Trainings:

Teambuilding und Leitbild des Teams entwickeln über Real Time Strategy for the Team.

Inhalt:

  • Aufbau eines internen Trainerteams aus den Teilnehmer*Innen
  • Ausrichtung der Teilnehmer*Innen auf die Strategie , die Inhouse umgesetzt werden soll
  • Entwickeln von Simple Guiding Principles für das interne Trainerteam

Vom wem werde ich ausgebildet?

Ellen Johannsen

Certified facilitator und Designer of Workshops für die LEGO® SERIOUS PLAY® Method

Michel Cloostermann

International Trainer of Facilitators der Association of Master Trainers®

Hier noch einmal Fakten im Überblick:

Vorkenntnisse:

Nicht erforderlich (Kenntnisse in Moderation sind hilfreich)

Verpflegung:

Für Essen & Trinken während der Workshop-Tage ist gesorgt.

Unterbringung:

Hotels müssen selbst gebucht werden.

Anreise:

Kiel ist mit Auto & Bahn gut zu erreichen.

Datum des Trainings

geplant im Mai oder Juni 2024

Tagesplanung

Tag 1: 08:30 – 18:00 Uhr

Tag 2: 08:30 – 18:00 Uhr

Tag 3: 08:30 – 22:00 Uhr 

Tag 4: 08:30 – 18:00 Uhr

Workshop-Sprache

Das Training wird in deutscher Sprache durchgeführt.

Leitung des Trainings:

Michel Cloostermann, International Trainer of Facilitators der Association of Master Trainers®

Ellen Johannsen, Certified facilitator und Designer of Workshops für die LEGO® SERIOUS PLAY® Method

Gruppengröße:

Trainingsgruppe ist auf 10 Personen begrenzt.

Lehrmaterial:

Du erhältst Dein eigenes, deutschsprachiges Trainings-Handbuch sowie diverse Roadmaps für Enterprise- und Team-Workshops

Abschluss:

Zertifikat der Association of Master Trainers®

Preis

Earlybird: 2.550,- € (zzgl. USt.)

Regulär: 3.000,- € (zzgl. USt.)

Staatliche Förderung

  • Für Personen aus Schleswig-Holstein gibt es zum Beispiel hier einen tollen Weiterbildungsbonus der IB.SH
  • vergleichbare Angebote gibt es sicher auch bei den Investitionsbanken Deines Bundeslandes

Du bist dabei?
Dann reservier‘ jetzt deinen Platz!

Mit dem Laden des Formulars akzeptieren Sie die Datenschutzerklärung von HubSpot.
Mehr erfahren

Formular anzeigen