Folke Johannsen führt eine Strategieberatung durch
Stempel Leadership Campus Smashing

Strategieberatung mit der LEGO® SERIOUS PLAY® Methode

Was geschieht, wenn sich beim Seilziehen niemand einig ist, an welchem Seil gezogen werden soll, wer mit wem an welchem Ende zieht und nicht einmal die Richtung klar ist? Wenn nicht deutlich ist, wer darüber bestimmt, welches Seil aufgenommen werden und wie stark daran gezogen werden soll? Ein gruseliges Bild! Leider Realität in vielen Unternehmen.

Wenn alle Mitarbeiter*innen das Beste tun, was geht, heißt es leider noch lange nicht, dass das zum Erfolg führt.

Hier können wir mit der LEGO® SERIOUS PLAY® Methode helfen!

Im Leadership Campus verstehen wir unter Strategieberatung die Ausrichtung und Verknüpfung von Strategie-, Struktur- und Kulturelementen eines Unternehmens. Die Basis dieser Ausrichtung ist das möglichst konfliktfreie Miteinander aller handelnden und betroffenen Personen.

Eine strategische Ausrichtung hilft dem Unternehmen, ein gemeinsames Verständnis füreinander aufzubauen und eine gemeinsame Vision für das Unternehmen zu entwickeln. Im Laufe dieses Prozesses lernen die Beteiligten, wie Entscheidungen im Unternehmen gefällt werden. Das führt dazu, dass alle handelnden Personen aufeinander eingehen können und beginnen sich abzustimmen.

Es gibt einige Ebenen, die dabei zu berücksichtigen sind:

In jedem Unternehmen gibt es bekannte und unbekannte Spieler. Zu jedem Zeitpunkt können neue Protagonisten dazukommen und bekannte ausfallen. Jeder Mensch hat seine eigene Identität und seine Vorstellung von Sinnhaftigkeit. Jede Person hat ihre Überzeugungen, Werte und Glaubenssätze. Manche davon sind hilfreich, andere sind hinderlich und nicht immer sind sie bekannt. Es gibt Fähigkeiten und Talente im Unternehmen, die notwendig, aber nicht vorhanden sind. Andere sind vorhanden, aber nicht bekannt. Es gibt Verhaltensweisen im Miteinander, die hilfreich und andere die hinderlich sind. Und zu guter Letzt gibt es Umweltfaktoren, die angepasst werden können.

In diesem Zusammenhang lernen Führungskräfte darüber nachzudenken, wie eine starke und gesunde Organisation aufgebaut werden kann, die den Test der Zeit besteht.