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Mut zur Veränderung: Wie der DRK Kreisverband Kiel Konflikte in Chancen verwandelte
🌟 Die Erfolgsstory des DRK Kreisverbands Kiel: Wie konstruktives Konfliktmanagement die interne Zusammenarbeit revolutionierte 🌟
Entdecke, wie der DRK Kreisverband Kiel seine internen Herausforderungen in Chancen verwandelte! Erfahre, wie professionelle Mediation und offene Kommunikation dazu führten, dass aus Konflikten neue Möglichkeiten entstanden. Mutige Führungskräfte und ein gemeinsames Ziel waren der Schlüssel zur Transformation. Lass dich inspirieren, wie auch dein Team gestärkt aus Konflikten hervorgehen kann. Lies mehr und teile deine Gedanken in den Kommentaren! #Konfliktmanagement #Transformation #Erfolgsstory
4 Gründe, warum LSP-Facilitation zu lernen für mich eine Gute Idee war!
Es gibt viele Gründe, auf Facilitation als Workshop-Methode zu setzen. In unserem neuen Blog-Beitrag hat Ellen Johannsen ihre 4 wichtigsten Beweggründe mit euch geteilt. Wenn ihr darüber nachdenkt, selbst mit Facilitation als Methode zu arbeiten, solltet ihr euch einmal LEGO® SERIOUS PLAY® anschauen. Vielleicht erkennt ihr euch ja in ihrer Beschreibung wieder, und wir sehen euch in unserem nächsten Training am 18. bis 21. Juni 2024.
Warum in Transformationen die alten Konflikte nicht einfach weggedacht werden können.
Veränderungen erfordern eine solide Grundlage. Wie beim Hausbau ist ein stabiles Fundament entscheidend. Konflikte sind wie Risse im Fundament; sie müssen erkannt und nachhaltig gelöst werden. Mitarbeiter müssen eingebunden, Konflikte offen angesprochen und langfristige Lösungen gefunden werden.
Der Elefant ist im Raum und jetzt?
Das Systemgesetz Nr. 9, „Anerkennen und Aussprechen was ist“, ist ein entscheidendes Werkzeug in unserer Konfliktbearbeitung. Es fordert dazu auf, die Realität anzuerkennen und Probleme offen anzusprechen, um eine konstruktive Lösung zu ermöglichen. Indem Führungskräfte und Teammitglieder die Realität akzeptieren und authentisch kommunizieren, können sie Verständnis und Empathie fördern und langfristig zu echten Veränderungen beitragen.
Warum du im LSP-Workshop niemals auf das Skills Building verzichten darfst!
Skills Building ist DIE elementare Basis für erfolgreiche LSP-Workshops! Sie ist das Fundament, auf dem alle weiteren Aktivitäten eines LSP-Workshops aufbauen!
So bindest du deine MitarbeiterInnen erfolgreich in Transformationsprozesse ein.
Du bist Führungskraft geworden! Super! Die nächste Stufe auf der Karriereleiter ist geschafft. 🍾🥂
Eine deiner wichtigsten Aufgaben ist es ab sofort, deine Mitarbeiter erfolgreich durch Transformationsprozesse zu führen.
Konflikteskalation! Oh… was ist denn jetzt passiert?
Wir alle haben irgendwie und irgendwann mit Konflikten zu tun! Überall sind sie. Entweder bist du selbst Teil eines Konfliktes oder du musst aushalten, dass um dich herum welche sind. Als Führungskraft musst du sogar aktiv mit Ihnen umgehen, ob du willst oder nicht.
Was genau ist denn bitte das Problem?!
Als Führungskraft stehst du doch oft vor komplexen Problemen, die sich nur schwer fassen lassen. Kennst du das auch? Wir nennen so ein Problem ein “Beast“! Das ist ein Problem, das dich immer wieder vor Herausforderungen stellt, ohne dass du genau weißt, wie du es lösen sollst. Es kann eine Chance, eine Bedrohung oder ein
ACHTUNG: Sonnenbrand-Gefahr!
In der Welt des Wandels und der Zielerreichung gibt es einen Effekt, der gerne übersehen wird: im Campus nennen wir ihn den Sonnenschein-Effekt. Dieser Effekt beschreibt unsere Tendenz, Veränderungen anzustreben, ohne die potenziellen Herausforderungen und Gefahren angemessen zu berücksichtigen.
„Konflikte sind wie eine Pest!“ Doch was, wenn das nicht stimmt?
Konflikte sind unangenehm, störend und wirklich nervig! Sie kosten Kraft und Geld und führen zu nix – außer Streit! Ein weit verbreiteter Glaubenssatz ist: „Konflikte sind wie eine Pest! Man soll sie meiden!“ Denkt ihr das in eurem Unternehmen auch? Ein hartnäckiger Mythos und was für eine Verschwendung von Chancen!