Leadership-Weiterentwicklung: Persönlich wachsen, um andere wirksam zu führen

Es gibt Momente im Leben, die reißen dich aus deiner Komfortzone. Momente, in denen dein Herz schneller schlägt, deine Gedanken Karussell fahren und dein Körper am liebsten weglaufen möchte. Spannend ist, dass sich genau in diesen Momenten entscheidet, ob du stehen bleibst oder wächst.

Folke und ich hatten einen solchen Moment vor ein paar Tagen in Köln gemeinsam mit 13.000 Menschen, in einer Arena voller Energie, Musik, Spannung. Am Ende des ersten Tages, standen wir vor einer Bahn aus glühenden Kohlen, über die wir gehen sollten. Da steht für einen Moment das Herz ganz still und die Schnappatmung setzt ein. Doch das war nur der Anfang von vier Tagen intensiver Auseinandersetzung mit uns selbst, mit hinderlichen Glaubenssätzen, Bedürfnissen, Werten und Ängsten.

Warum wir uns das angetan haben? Weil wir, Ellen und Folke vom Leadership Campus, nicht nur beraten, sondern uns selbst diesen Prozessen stellen. Wir sind nämlich keine Schlaubi-Schlauberger, die nur von außen Tipps geben. Wir sind Menschen, die ihre eigenen Themen haben. Und wir haben dieselben Herausforderungen, die auch du als unser Kunde hast.

Warum wir uns dieser Erfahrung gestellt haben?

Die Antwort ist simpel: Weil auch wir Menschen sind. Wir haben Zweifel und Ängste. Wir haben Themen, die uns blockieren und Überzeugungen, die nicht immer hilfreich sind. Doch dazu später mehr! Diese vier Tage bei Tony Robbins in Köln waren für uns kein Fortbildungsprogramm zum Abgucken von Methoden. Oder gar ein fancy Betriebsausflug mit „crazy shit“! Wir waren auch nicht die unbeteiligten „Unternehmensberater“, die von außen zusehen, wie andere sich abmühen.

Wir waren Teilnehmer. Schlicht und einfach so, wie du einer gewesen wärest. Gemeinsam mit 13.000 Menschen aus 54 Nationen, getragen von der Wahnsinnsenergie im Raum und gleichzeitig mit voller Wucht in unsere eigenen inneren Themen hineingestülpt. Es war massiv, emotional, fordernd.

Du kannst dir also sicher sein dass, wenn wir dich im Leadership Campus mit deinen Themen konfrontieren, wir genau wissen, wie es sich anfühlt: beängstigend, unbequem, und intensiv. Aber wir wissen auch: Das ist genau der Bereich, in dem deine Entwicklung geschieht. Wie bei dir, so bei uns selbst auch.

Der Firewalk – Angst überwinden

Man denkt ja, das ganze Event steuert auf den großen Moment hin, dass man über glühende Kohlen laufen kann. Irrtum! Der Firewalk findet direkt am Ende des ersten Tages statt. Ich selbst habe echt gedacht, das ist der Höhepunkt! Danach kommt nix mehr. Zweiter Irrtum! In Wahrheit ist der Lauf über die glühenden Kohlen der Einstieg in einen spannenden Prozess der persönlichen Entwicklung. Es ist der Moment sich seiner eigenen, ultimativen (und berechtigten) Angst zu stellen und zu entscheiden, ob man sie annehmen und überwinden will.

Es geht nicht darum, Angst loszuwerden. Angst ist niemals ein Feind. Sie ist ein Orientierungspunkt und zeigt dir, wo Wachstum beginnen kann. Wenn du deine Angst ernst nimmst und sie annimmst, wird sie zur Ressource. Sie schützt dich und weist dir den Weg. Denn alles, was dich von deinem Erfolg und deinen Zielen abhält, ist in der Regel Angst. Der Lauf über glühende Kohlen (700°-1200°C an Hitze) macht das greifbar:

• Dein Kopf schreit: „uaaaahhhhhh … unmöglich!“ 
• Dein Körper will stoppen. 
• Dann wendest du an, was du am Tag gelernt hast und gehst los.
• Schritt für Schritt (ungefähr 10 Schritte), bis du am anderen Ende stehst und feierst!
• Die Füße sind nicht verbrannt und dir wird grad klar, dass du grad über diese fucking Kohlen gegangen bist.

Für Folke war es das erste Mal. Sie war viel ruhiger als ich. Nachdem sie über die Kohlen gegangen war, spürte sie eine Ruhe und Kraft, die sie so noch nie erlebt hatte. Für mich war es das zweite Mal und gerade das machte es mir schwerer als im letzten Jahr. Ich fragte mich: War es beim ersten Mal nur Glück? Fordere ich jetzt das Schicksal heraus? Doch das waren nur Gedanken (hinderliche!). Als ich diese losließ, war es sofort wieder klar und einfach.

Die Lektion: Angst ist kein Hindernis, Angst ist ein Wegweiser. Hinter der Angst wartet Erfolg, den man vorher schon kennen kann.

Grundbedürfnisse erkennen – die Basis für Veränderung

Spannenderweise begann erst nach dem Firewalk die eigentliche Arbeit: Zunächst ging es drum, zu verstehen, welche Grundbedürfnisse das Leben steuern. Tony Robbins beschreibt vier Basis Bedürfnisse:

• Sicherheit (Certainty): Stabilität, Kontrolle, Vorhersagbarkeit.
• Abwechslung (Variety): Neues, Überraschung, Lebendigkeit.
• Bedeutsamkeit (Significance): das Gefühl, wichtig zu sein und einen Unterschied zu machen.
• Liebe & Verbindung (Love & Connection): Nähe, Zugehörigkeit, Beziehungen.

Und die werden erweitert um zwei spirituelle Bedürfnisse :

• Wachstum (Growth): sich entwickeln, über sich hinauswachsen.
• Beitrag (Contribution): Wirkung entfalten, etwas zurückgeben.

Diese Bedürfnisse bestimmen, wie du handelst, welche Entscheidungen du triffst und welche Prioritäten du setzt. Sie stehen teilweise im Widerspruch zueinander. Doch das Gute ist: Je mehr deiner Grundbedürfnisse erfüllt sind (mind. drei), desto leichter kannst du dauerhaft das erreichen, was du im Leben wirklich willst. 

Hier wird es aber auch spannend: denn deine hinderlichen Glaubenssätze hängen direkt damit zusammen, wie du versuchst, deine Bedürfnisse zu befriedigen. Wenn du also erkennst, welches Bedürfnis bei dir besonders stark wirkt, verstehst du auch, warum du bestimmte Muster wiederholst. Dann kannst du erkennen, welche hilfreich und welche hinderlich. Dann ist der Moment da, wo du entscheidest, welche alten Muster du gehen lässt und welche neue Muster entwickeln willst. Und genau da setzt Veränderung an.

Glaubenssätze erkennen und durchbrechen

Mit diesem Fundament ging es in den nächsten drei Tagen an die Glaubenssätze. Das sind die Überzeugungen, die du (oft unbewusst) von deiner Familie übernommen hast, die in deiner Kultur wirksam sind oder die du aufgrund deiner Erfahrungen gebildet hast. Sie sind so selbstverständlich, dass du sie gar nicht mehr bemerkst. Und doch steuern sie dein Leben. Sätze, wie die folgenden bestimmen, ob du Verantwortung übernimmst, ob du mutig entscheidest oder dich klein machst.

• Führung ist angeboren.
• Arbeit ist hart!
• Ich darf keine Fehler machen.
• Ich muss alles allein schaffen.
• Andere können es besser als ich.

Die Arbeit in Köln hat uns einmal mal mehr eindrücklich gezeigt, dass Glaubenssätze veränderbar sind. Sie sind nicht in Stein gemeißelt. Du kannst sie hinterfragen oder du kannst neue wählen.

Beispiele aus unserer Erfahrung

Lass mich ein Beispiel aus meinem eigenen Leben geben: Ich bin 58 Jahre alt. Schon seit einer Weile habe ich mich gefragt, ob ich nicht langsam zu alt bin, um immer wieder neu anzusetzen. Vielleicht habe ich mein Leuchten verloren und bin ich gar nicht so erfolgreich, wie ich denke. Diese Gedanken und Zweifel haben mich verunsichert und an mir genagt. Während dieser Tage in Köln habe ich genau damit gearbeitet. Die Auseinandersetzung mit diesen Themen war mein Augenöffner. Denn plötzlich verstand ich, wie eng meine Glaubenssätze mit meinen Bedürfnissen verbunden sind.

Folke hat ihre eigenen Glaubenssätze entdeckt. Auch bei ihr war die Erkenntnis, dass in dem Moment wo du merkst, wie Bedürfnisse und Glaubenssätze zusammenwirken, werden die eigenen Muster klar. Erst dann gibt es die Chance, das Muster zu brechen und zu verändern.

Für mich war das ein wichtiger Prozess in meiner persönlichen Entwicklung. Es bringt mir immer wieder die Klarheit, die ich für meine Kunden und den Leadership Campus brauche.

Warum das für Dich als Kunde wichtig ist

Als Leader oder Führungskraft möchtest du gerne mit Menschen arbeiten, die wissen, wovon sie reden. Denn es macht einen Unterschied, ob dir jemand theoretisch etwas erklärt oder aus eigener Erfahrung spricht. Wenn du mit uns arbeitest, merkst du sofort: 

• Wir haben das selbst erlebt. 
• Wir wissen, wie sich Angst anfühlt. 
• Wir wissen, wie es ist, durch Zweifel zu gehen. 
• Wir kennen die Enge, die entsteht, wenn man mit den eigenen Themen konfrontiert wird.

Dich können wir nur deshalb wirksam begleiten, weil wir nicht nur Modelle und Methoden kennen, sondern den Prozess für uns selbst immer wieder annehmen und durchleben.

Authentisches Leadership durch persönliche Erfahrung

Stell dir eine typische Entscheidungssituation als Führungskraft vor: Ein Projekt läuft aus dem Ruder, Zahlen und Fakten liegen auf dem Tisch und sie wollen/sollen/müssen bewertet werden. Dein Team wartet auf Deine Ansage: Mal ehrlich: glaubst du, dass deine Entscheidung hier rein rational, basierend auf Zahlen, Daten und Fakten ist?

Die Antwort ist hoffentlich „Nein!“. Denn auch du interpretierst die Zahlen durch die Brille deiner Werte und bewertest die Lage durch die Linse deiner Bedürfnisse. Deine Entscheidungen sind geprägt durch deine Glaubenssätze und Überzeugungen. Erst in der Kombination von rationalen und emotionellen Aspekten wirst du eine gute Entscheidung treffen. Die Frage bleibt:

• Fühlst du dich dabei sicher? 
• Hast du das Gefühl, dass du gesehen wirst? 
• Hast du die Freiheit, kreativ zu sein?
• Macht der Entscheidungsprozess dir Freude oder setzt er dich unter Druck?
• Ist dir deine Verantwortung klar?

Authentisches Leadership nicht das Befolgen von Methoden, sondern das Leben eines Wertesystems. Und hierin liegt die Wahrheit: Führung ist zutiefst menschlich.

Du entscheidest nicht nur mit dem Kopf, sondern auch mit deinem Bauch und Herzen. Deine Ängste, Erfahrungen und Überzeugungen sind immer Teil des Spiels. Wenn du das anerkennst, agierst du authentisch. Dann musst du nicht mehr die Maske der perfekten Führungskraft tragen. Dann kannst du sichtbar werden mit deiner Klarheit, aber auch mit deinen Zweifeln.

Dein Weg – Deine glühenden Kohlen

Ganz sicher braucht nicht jeder Mensch die konkrete Erfahrung, barfuß über Kohlen zu laufen. Ebenso sicher braucht aber jeder Mensch eine Idee, was die eigenen „glühenden Kohlen“ sind:

• Etwas so simples wie „Nein!“ sagen oder etwas ablehnen.
• Das Konfliktgespräch mit einem Mitgründer, das du seit Monaten vermeidest.
• Die Kündigung, die du vor dir herschiebst und nicht aussprechen willst.
• Die Entscheidung, die dich nachts wachhält, weil sie negative Auswirkungen hat.
• Der Mut, etwas Neues zu wagen, während dein Umfeld kräftig am Alten festhält.

All diese Momente können dasselbe Gefühl entfachen wie „glühende Kohle“. Dein Körper sträubt sich, dein Kopf sucht Ausreden. Und dennoch gestaltest du genau mit diesen Entscheidungen deine Zukunft. Mir hat diese Erfahrung mit dem Firewalk in Köln gezeigt: Meine Angst verschwindet nicht, indem ich wegschaue. Sie verschwindet, weil ich mich entscheide meine Angst anzuerkennen und sie zu durchleben.

Deine „glühenden Kohlen“ sind dein innerer Kompass. Sie zeigen dir, wo Entwicklung wartet. Und wenn du den ersten Schritt machst, wird es leichter – versprochen!

Der Nutzen für Dein Unternehmen

Vielleicht fragst Du Dich: „Und was bringt das meinem Unternehmen?“ Die Antwort ist ziemlich einfach: alles.

Denn Unternehmen verändern sich nicht durch PowerPoint-Folien. Sie verändern sich, wenn du klare Entscheidungen triffst und deine Teams mitnimmst. Wenn Du deine Werte kennst, dann kannst du Situationen anders bewerten. Statt in der Angst zu verharren, triffst du bewusst Entscheidungen. Statt in Unsicherheit stecken zu bleiben, gehst du stark voran. Das überträgt sich auf Dein Führungs-Team, auf deine Mitarbeiter-Teams, auf eure Kultur und vor allem auf eure Ergebnisse.

• Inhaber, die klare Werte haben, treffen meist fundierte Entscheidungen.
• Führungskräfte, die hinderliche Glaubenssätze auflösen, führen mutiger. 
• Teams, die Blockaden lösen, arbeiten kreativer. 
• Unternehmen, die klare Strukturen haben, handeln schneller.

Warum jetzt?

Vielleicht denkst du: „ist an sich ja ganz spannend, aber… vielleicht später.“ Doch die Wahrheit ist: „Später“ ist heutzutage keine wirkliche Option mehr. Die Welt dreht sich schneller. Technologien wie Künstliche Intelligenz verändern ganze Branchen in Monaten. Geschäftsmodelle kippen und die Kundenbedürfnisse wandeln sich. Wer dafür nicht gerüstet ist, kann zusehen, wie der Erfolg ausbleibt.

Auch wir stehen vor diesen aktuellen Herausforderungen. Wir müssen unser Geschäftsmodell neu denken, Produkte anpassen, unsere Beratungsformate weiterentwickeln. Das ist aufregend. Dennoch tun wir genau das. Für dich als Führungskraft heißt das: Warte nicht, bis die Angst Dich lähmt, nutze sie als Signal. Stelle dich deiner Angst jetzt, und starte eure Entwicklung, bevor andere an dir vorbeiziehen.

Wir gehen denselben Weg

Der Besuch bei Tony Robbins war purer Selbstzweck. Es war unsere Entscheidung, uns unserer Angst zu stellen, unsere Glaubenssätze zu hinterfragen und neue Klarheit zu gewinnen. Wir verlangen von niemandem etwas, was wir nicht selbst tun. Wir gehen denselben Weg wie unsere Kunden. Wir stolpern, wir zweifeln, wir wachsen und genau deshalb können wir dich begleiten.

Dein nächster Schritt

frage dich doch einmal, wo deine glühenden Kohlen liegen?

• Stehst du vor Wachstumsentscheidungen? 
• Soll dein Führungsteam besser zusammenarbeiten / performen?
• Wieviel KI braucht dein Unternehmen?
• Wie stark müsst ihr euch an die neue Zeit anpassen?
• Was bedeutet die Veränderung, die du zwar siehst, aber die dir Respekt abverlangt?

Jetzt ist dein Moment, den ersten Schritt zu machen. Denn auch deine Stärke kommt raus, wenn du deine Angst überwindest.

Im Consulting, im LSP Leadership Lab®, im Profiling öffnen wir mit dir gemeinsam diesen Raum. Wir geben dir nicht nur Tools, sondern begleiten dich damit du mit Klarheit, Mut und Authentizität führst.

Mehr Informationen dazu findest du auf unserer Webseite!