Konflikteskalation! Oh… was ist denn jetzt passiert?

Wir alle haben irgendwie und irgendwann mit Konflikten zu tun! Überall sind sie. Entweder bist du selbst Teil eines Konfliktes oder du musst aushalten, dass um dich herum welche sind. Als Führungskraft musst du sogar aktiv mit Ihnen umgehen, ob du willst oder nicht.

Was genau ist denn bitte das Problem?!

Als Führungskraft stehst du doch oft vor komplexen Problemen, die sich nur schwer fassen lassen. Kennst du das auch? Wir nennen so ein Problem ein “Beast“! Das ist ein Problem, das dich immer wieder vor Herausforderungen stellt, ohne dass du genau weißt, wie du es lösen sollst. Es kann eine Chance, eine Bedrohung oder ein

ACHTUNG: Sonnenbrand-Gefahr!

In der Welt des Wandels und der Zielerreichung gibt es einen Effekt, der gerne übersehen wird: im Campus nennen wir ihn den Sonnenschein-Effekt. Dieser Effekt beschreibt unsere Tendenz, Veränderungen anzustreben, ohne die potenziellen Herausforderungen und Gefahren angemessen zu berücksichtigen.

„Konflikte sind wie eine Pest!“ Doch was, wenn das nicht stimmt?

Konflikte sind unangenehm, störend und wirklich nervig! Sie kosten Kraft und Geld und führen zu nix – außer Streit! Ein weit verbreiteter Glaubenssatz ist: „Konflikte sind wie eine Pest! Man soll sie meiden!“ Denkt ihr das in eurem Unternehmen auch? Ein hartnäckiger Mythos und was für eine Verschwendung von Chancen!

goldbutt communication gmbh – Eine Erfolgsgeschichte im stetigen Wandel

Heute möchten wir die inspirierende Erfolgsgeschichte unseres Kunden goldbutt communication gmbh teilen. Unter der Führung von Geschäftsführerin Christiane Ladwig wagte das Unternehmen im Jahr 2020 einen Strategiewandel. Es gab 3 Ziele: Unternehmensidentität schärfen  Attraktiv für Wunschkunden werden  Nachhaltiges Wachstum generieren Unternehmensidentität schärfen  Attraktiv für Wunschkunden werden  Nachhaltiges Wachstum generieren

Gibt es überhaupt Change-Prozesse, die wirklich funktionieren?

Wann immer ich es in meinen Beratungsaufträgen mit Changeprozessen zu tun habe stellen meine Kunden irgendwann die Frage: „Gibt es überhaupt Changeprozesse, die wirklich funktionieren?“ Die Antwort darauf ist nicht wirklich einfach. Die Realität zeigt uns immer wieder, dass Erfolg nicht dem Zufall überlassen ist, sondern auf klaren Prinzipien beruht.

5 Fragen als Tool zur optimalen Konfliktlösung

Konflikte sind unausweichlich, doch nicht jeder Konflikt ist wirklich lösbar. Wir wissen aber, dass du sicherstellen muss, ob die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Konfliktlösung gegeben sind – denn Zeitverschwendung kannst du dir nicht leisten. Hier sind fünf entscheidende Fragen, die dir dabei helfen, die Basis für eine erfolgreiche Konfliktlösung zu prüfen:

Bausteine für erfolgreiche Workshops!

Du sollst einen Workshops facilitieren und suchst nach der perfekten Methode? LEGO® SERIOUS PLAY® könnte die Antwort sein. Hier sind einige Szenarien, in denen diese innovative Methode glänzt:

LEGO® + SERIOUS PLAY® = Facilitating

Sowohl Facilitator:innen als auch Berater:innen spielen eine wichtige Rollen bei der Lösung von Problemen und Herausforderungen in Unternehmen und Organisationen. Der Unterschied liegt jedoch darin, dass Berater:innen Lösungen auf der Grundlage ihrer Erfahrung und Expertise vorschlagen, während Facilitator:innen den Prozess der Zusammenarbeit und die Kreativität fördern, um eigene Lösungen zu ermöglichen, die für alle Beteiligten