Warum in Transformationen die alten Konflikte nicht einfach weggedacht werden können.
Veränderungen erfordern eine solide Grundlage. Wie beim Hausbau ist ein stabiles Fundament entscheidend. Konflikte sind wie Risse im Fundament; sie müssen erkannt und nachhaltig gelöst werden. Mitarbeiter müssen eingebunden, Konflikte offen angesprochen und langfristige Lösungen gefunden werden.
Der Elefant ist im Raum und jetzt?
Das Systemgesetz Nr. 9, „Anerkennen und Aussprechen was ist“, ist ein entscheidendes Werkzeug in unserer Konfliktbearbeitung. Es fordert dazu auf, die Realität anzuerkennen und Probleme offen anzusprechen, um eine konstruktive Lösung zu ermöglichen. Indem Führungskräfte und Teammitglieder die Realität akzeptieren und authentisch kommunizieren, können sie Verständnis und Empathie fördern und langfristig zu echten Veränderungen beitragen.
So bindest du deine MitarbeiterInnen erfolgreich in Transformationsprozesse ein.
Du bist Führungskraft geworden! Super! Die nächste Stufe auf der Karriereleiter ist geschafft. 🍾🥂
Eine deiner wichtigsten Aufgaben ist es ab sofort, deine Mitarbeiter erfolgreich durch Transformationsprozesse zu führen.
Konflikteskalation! Oh… was ist denn jetzt passiert?
Wir alle haben irgendwie und irgendwann mit Konflikten zu tun! Überall sind sie. Entweder bist du selbst Teil eines Konfliktes oder du musst aushalten, dass um dich herum welche sind. Als Führungskraft musst du sogar aktiv mit Ihnen umgehen, ob du willst oder nicht.
ACHTUNG: Sonnenbrand-Gefahr!
In der Welt des Wandels und der Zielerreichung gibt es einen Effekt, der gerne übersehen wird: im Campus nennen wir ihn den Sonnenschein-Effekt. Dieser Effekt beschreibt unsere Tendenz, Veränderungen anzustreben, ohne die potenziellen Herausforderungen und Gefahren angemessen zu berücksichtigen.
„Konflikte sind wie eine Pest!“ Doch was, wenn das nicht stimmt?
Konflikte sind unangenehm, störend und wirklich nervig! Sie kosten Kraft und Geld und führen zu nix – außer Streit! Ein weit verbreiteter Glaubenssatz ist: „Konflikte sind wie eine Pest! Man soll sie meiden!“ Denkt ihr das in eurem Unternehmen auch? Ein hartnäckiger Mythos und was für eine Verschwendung von Chancen!
Gibt es überhaupt Change-Prozesse, die wirklich funktionieren?
Wann immer ich es in meinen Beratungsaufträgen mit Changeprozessen zu tun habe stellen meine Kunden irgendwann die Frage: „Gibt es überhaupt Changeprozesse, die wirklich funktionieren?“ Die Antwort darauf ist nicht wirklich einfach. Die Realität zeigt uns immer wieder, dass Erfolg nicht dem Zufall überlassen ist, sondern auf klaren Prinzipien beruht.
5 Fragen als Tool zur optimalen Konfliktlösung
Konflikte sind unausweichlich, doch nicht jeder Konflikt ist wirklich lösbar. Wir wissen aber, dass du sicherstellen muss, ob die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Konfliktlösung gegeben sind – denn Zeitverschwendung kannst du dir nicht leisten. Hier sind fünf entscheidende Fragen, die dir dabei helfen, die Basis für eine erfolgreiche Konfliktlösung zu prüfen:
Training oder Coaching?
Im Leadership Campus bieten wie sowohl Trainings als auch Coachings an. Da stellt sie die Fragen, worin sich die beiden denn Unterscheiden und warum du die eine oder andere Funktion auswählen solltest.
Die Treppe wird von oben gefegt
Die Treppe wird von oben gefegt: Warum Führungskräfte Coaching brauchen Sie wollen die Treppe fegen. Wo fangen Sie an? Gewiss nicht auf der untersten Stufe, oder?