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Warum du keine Verlierer brauchst!
Konflikte sind unvermeidlich in der Firma, zwischen Freunden und auch innerhalb der Familie. Doch wer sagt eigentlich, dass es bei der Konfliktlösung immer mindestens einen Verlierer gibt? Das ist ein hartnäckiger Mythos! Diese Annahme ist in der Realität nicht zu halten! Ganz im Gegenteil. Es können mit professioneller Konfliktbearbeitung sogar alle Beteiligten als Gewinner hervorgehen!
Führungskräfte, das vergessene Team!
Dein Unternehmen ist erfolgreich, weil die Menschen in deinem Unternehmen erfolgreich handeln. Dein Unternehmen kann sich nur über die Menschen, mit denen du arbeitest, einen Wettbewerbsvorteil verschaffen. Die Menschen selbst sind der eigentliche Vermögenswert deines Unternehmens. Das gilt erst recht für deine Führungskräfte. Leider vergessen wir allzu leicht, dass auch die Gruppe der Führungskräfte erst zu
„Build the fu**ing Tower!“
In diesem Blogbeitrag des Leadership Campus gebe ich ein wenig Hintergrundwissen für Moderatoren und Facilitatoren von LSP Workshops. Seit 2017 bin ich „Certified facilitator and designer of workshops in the LEGO® SERIOUS PLAY® method“. Jedes Jahr im Oktober gehen mein Team und ich nach Billund in das LEGO House und tauchen dort immer wieder in
Mut zur Veränderung: Wie der DRK Kreisverband Kiel Konflikte in Chancen verwandelte
Einer der ersten Kunden unserer Gründerin Ellen Johannsen war der DRK Kreisverband Kiel. Die Geschäftsleitung stand damals vor einer Herausforderung, die viele Organisationen kennen: betriebsinterne Konflikte, die die Zusammenarbeit behinderten und die Effizienz beeinträchtigten.
4 Gründe, warum LSP-Facilitation zu lernen für mich eine Gute Idee war!
Es gibt viele Gründe, auf Facilitation als Workshop-Methode zu setzen. In unserem neuen Blog-Beitrag hat Ellen Johannsen ihre 4 wichtigsten Beweggründe mit euch geteilt. Wenn ihr darüber nachdenkt, selbst mit Facilitation als Methode zu arbeiten, solltet ihr euch einmal LEGO® SERIOUS PLAY® anschauen. Vielleicht erkennt ihr euch ja in ihrer Beschreibung wieder, und wir sehen euch in unserem nächsten Training am 18. bis 21. Juni 2024.
Warum in Transformationen die alten Konflikte nicht einfach weggedacht werden können.
Veränderungen erfordern eine solide Grundlage. Wie beim Hausbau ist ein stabiles Fundament entscheidend. Konflikte sind wie Risse im Fundament; sie müssen erkannt und nachhaltig gelöst werden. Mitarbeiter müssen eingebunden, Konflikte offen angesprochen und langfristige Lösungen gefunden werden.
Der Elefant ist im Raum und jetzt?
Das Systemgesetz Nr. 9, „Anerkennen und Aussprechen was ist“, ist ein entscheidendes Werkzeug in unserer Konfliktbearbeitung. Es fordert dazu auf, die Realität anzuerkennen und Probleme offen anzusprechen, um eine konstruktive Lösung zu ermöglichen. Indem Führungskräfte und Teammitglieder die Realität akzeptieren und authentisch kommunizieren, können sie Verständnis und Empathie fördern und langfristig zu echten Veränderungen beitragen.
Warum du im LSP-Workshop niemals auf das Skills Building verzichten darfst!
Skills Building ist DIE elementare Basis für erfolgreiche LSP-Workshops! Sie ist das Fundament, auf dem alle weiteren Aktivitäten eines LSP-Workshops aufbauen!
So bindest du deine MitarbeiterInnen erfolgreich in Transformationsprozesse ein.
Du bist Führungskraft geworden! Super! Die nächste Stufe auf der Karriereleiter ist geschafft. 🍾🥂
Eine deiner wichtigsten Aufgaben ist es ab sofort, deine Mitarbeiter erfolgreich durch Transformationsprozesse zu führen.
Konflikteskalation! Oh… was ist denn jetzt passiert?
Wir alle haben irgendwie und irgendwann mit Konflikten zu tun! Überall sind sie. Entweder bist du selbst Teil eines Konfliktes oder du musst aushalten, dass um dich herum welche sind. Als Führungskraft musst du sogar aktiv mit Ihnen umgehen, ob du willst oder nicht.