Training oder Coaching?

Im Leadership Campus bieten wie sowohl Trainings als auch Coachings an. Da stellt sie die Fragen, worin sich die beiden denn Unterscheiden und warum du die eine oder andere Funktion auswählen solltest.

Lässt sich Unternehmenskultur gestalten?

Unternehmenskultur ist in den letzten Jahren zu einem echten Renner in den Führungsetagen geworden. Doch wenn man sich dem Thema nähern möchte, sollte man sich erst einmal darauf einigen, was man unter dem Begriff verstehen möchte. Unternehmenskultur ist in den letzten Jahren zu einem echten Renner in den Führungsetagen geworden. Doch wenn man sich dem

Unternehmenskultur

Unternehmenskultur – ein Glöckchen im Dreiklang der Führung? Ein Unternehmen braucht drei Bausteine, um nachhaltig funktionieren zu können: 1. Strategie, 2. Struktur und 3. Kultur. Diese Bausteine bilden die Basis dafür, dass eine Unternehmung erfolgreich sein kann. Wenn wir uns die Aufteilung dieser Bausteine anschauen, dann bildet die Vision die Marschrichtung in die ein Unternehmen

Selbstwahrnehmung vs. Fremdwahrnehmung

Ein Führungsproblem: Die Selbstwahrnehmung vs. Fremdwahrnehmung Führung ist eine Herausforderung, die viele Fähigkeiten erfordert. Eine der wichtigsten ist die Fähigkeit zur Selbstreflexion und Selbstwahrnehmung. Es ist nicht nur wichtig zu wissen, wer man ist und was man kann, sondern auch zu verstehen, wie andere einen wahrnehmen. Dies ist jedoch oft leichter gesagt als getan. Führung

Facilitieren – eine Aufgabe mit Zukunft

Sowohl Facilitator:innen als auch Berater:innen spielen eine wichtige Rollen bei der Lösung von Problemen und Herausforderungen in Unternehmen und Organisationen. Der Unterschied liegt jedoch darin, dass Berater:innen Lösungen auf der Grundlage ihrer Erfahrung und Expertise vorschlagen, während Facilitator:innen den Prozess der Zusammenarbeit und die Kreativität der Teilnehmer:innen fördern, um Lösungen zu entwickeln, die für alle

Rollenklarheit in Unternehmen – Wunschdenken oder Voraussetzung?

Klare Rollendefinitionen und Verantwortungsbereiche im Unternehmen sind entscheidend für eine effektive Zusammenarbeit und den Erfolg des Unternehmens. Wenn die Erwartungen und Bedürfnisse der Menschen in den verschiedenen Rollen nicht klar definiert sind, kann dies zu Konflikten und ineffektiver Zusammenarbeit führen. Ein Unternehmen sollte daran arbeiten, eine gemeinsame Vision und Strategie zu entwickeln und sicherstellen, dass jeder im Unternehmen seine Rolle und Verantwortung versteht und effektiv ausführen kann. Durch klare Rollenklarheit und effektive Zusammenarbeit können Unternehmen erfolgreich sein und ein positives Arbeitsklima schaffen, das dazu beiträgt, dass die Mitarbeiter:innen motiviert und zufrieden sind. Erfahren Sie mehr darüber, wie Unternehmen Rollenklarheit schaffen können und wie dies zur Verbesserung der Zusammenarbeit und Produktivität im Unternehmen beitragen kann.

Die Treppe wird von oben gefegt

Die Treppe wird von oben gefegt: Warum Führungskräfte Coaching brauchen Sie wollen die Treppe fegen. Wo fangen Sie an? Gewiss nicht auf der untersten Stufe, oder? 

WER BRAUCHT SCHON LEADERSHIP?

WER BRAUCHT SCHON LEADERSHIP? „Management oder Leadership – letzlich egal! Ich bin Chef, ich gehe voran und die anderen werden mir schon folgen. Die haben ja schließlich einen Arbeitsvertrag.“ Wirklich? Reicht das heute noch?