Executive Coaching & Sparring
Klarer führen, wenn die eigene Rolle keinen einfachen Resonanzraum bietet.
Im Executive Coaching und Sparring arbeiten wir an Ihrer konkreten Führungssituation. Vertraulich, unabhängig und so nah am Alltag, dass aus Reflexion handlungsfähige nächste Schritte werden.
Woran wir arbeiten
Die Wirkung
Nicht mehr Gedanken. Mehr Klarheit für das, was jetzt ansteht.
Executive Coaching ist kein allgemeines Führungstraining. Wir konzentrieren uns auf die Situation, in der Ihre Entscheidung, Rolle oder Wirkung gerade tatsächlich gefordert ist.
Rolle schärfen
Verantwortung, Erwartungen und eigene Grenzen klarer voneinander unterscheiden.
Entscheidungen sortieren
Optionen prüfen, Konsequenzen sichtbar machen und einen tragfähigen nächsten Schritt finden.
Konflikte einordnen
Sach-, Beziehungs- und Systemebene auseinanderhalten, bevor vorschnell gehandelt wird.
Muster erkennen
Wiederkehrende Reaktionen verstehen und neue Handlungsmöglichkeiten entwickeln.
Kommunikation vorbereiten
Schwierige Gespräche, Botschaften und Entscheidungen konkret durchdenken.
Transfer sichern
Erkenntnisse in überprüfbare Schritte für den Führungsalltag übersetzen.
Die Zusammenarbeit
Fokussiert auf das, was Führung gerade wirklich verlangt.
Umfang und Rhythmus richten sich nach Ihrem Anliegen. Ein einzelner Sparringtermin kann genügen; komplexere Rollen- und Veränderungsthemen begleiten wir über einen vereinbarten Zeitraum.
Orientieren
Im kostenfreien Gespräch klären wir Situation, Ziel und ob Coaching oder Sparring der passende Rahmen ist.
Fokus setzen
Wir formulieren eine konkrete Arbeitsfrage und machen sichtbar, woran Sie eine hilfreiche Veränderung erkennen.
Klar arbeiten
Wir verbinden systemische Fragen, Perspektivwechsel und klare Rückmeldung mit Ihrer realen Führungssituation.
Handeln
Sie verlassen jeden Termin mit einer geklärten Entscheidung, einem Experiment oder einem nächsten Schritt.
Typische Anliegen
Wenn intern keine wirklich unabhängige Perspektive verfügbar ist.
Die Themen sind so unterschiedlich wie Führungsrollen. Wiederkehrend geht es um Übergänge, Entscheidungen und Situationen, in denen Verantwortung nicht delegiert werden kann.
Rollenwechsel
Eine neue Führungsrolle übernehmen, Erwartungen klären und die eigene Position im System finden.
Komplexe Entscheidungen
Widersprüchliche Interessen, Risiken und Konsequenzen sortieren, ohne vorschnell zu vereinfachen.
Konflikte
Die eigene Beteiligung erkennen, Gesprächswege vorbereiten und Arbeitsfähigkeit wieder möglich machen.
Führung in Veränderung
Orientierung geben, obwohl noch nicht jede Antwort feststeht, und Kommunikation tragfähig gestalten.
Executive Sparring
Gedanken mit einer unabhängigen Person prüfen, Gegenpositionen zulassen und blinde Flecken reduzieren.
Persönliche Wirksamkeit
Kraft, Aufmerksamkeit und Verhalten auf das konzentrieren, was in der eigenen Rolle beeinflussbar ist.
Für Führungskräfte
Passend, wenn Verantwortung nicht leichter wird, nur weil Erfahrung wächst.
Der Rahmen richtet sich an Menschen, die führen, entscheiden und in komplexen Situationen wirksam bleiben wollen.
- ✓Geschäftsführungen und Inhaber:innen
- ✓Erfahrene Führungskräfte mit hoher Verantwortung
- ✓Führungskräfte in einer neuen Rolle
- ✓Menschen in Konflikt- oder Veränderungssituationen
- ✓Führungskräfte vor schwierigen Gesprächen oder Entscheidungen
Rahmen & Investition
Individuell nach Auftrag.
Nach dem Orientierungsgespräch empfehlen wir einen sinnvollen Umfang. Sie erhalten anschließend einen transparenten Vorschlag zu Rhythmus, Dauer und Investition.
- ✓Einzeltermin oder begleitender Prozess
- ✓Online oder persönlich in Kiel
- ✓60 bis 90 Minuten je nach Arbeitsfrage
- ✓Vertrauliche Zusammenarbeit mit Ellen oder Folke
Häufige Fragen
Was vor dem ersten Gespräch wichtig ist.
Das Orientierungsgespräch dient der Passung und Auftragsklärung. Sie müssen Ihr Anliegen dafür noch nicht vollständig sortiert haben.
Was ist der Unterschied zwischen Coaching und Sparring?
Im Coaching stehen Ihre eigenen Erkenntnisse und Handlungsmöglichkeiten im Mittelpunkt. Im Sparring beziehen wir deutlicher Position, spiegeln Annahmen und prüfen Entscheidungen mit Ihnen. In der Praxis kann beides sinnvoll ineinandergreifen.
Wie vertraulich ist die Zusammenarbeit?
Die Zusammenarbeit ist vertraulich. Bei Aufträgen durch ein Unternehmen klären wir vorab transparent, welche Informationen an wen zurückfließen dürfen – und welche nicht.
Brauche ich ein langfristiges Coaching?
Nein. Manche Anliegen lassen sich in einem fokussierten Termin klären. Bei Rollenwechseln, Konflikten oder Veränderungsprozessen kann eine Begleitung über mehrere Termine sinnvoll sein.
Kann das Coaching online stattfinden?
Ja. Termine sind online oder persönlich im Leadership Campus in Kiel möglich. Entscheidend ist, welcher Rahmen für Ihre Arbeitsfrage hilfreich ist.
Der erste Schritt
Was soll nach dem Gespräch klarer sein?
Schildern Sie uns kurz Ihre Situation. Wir prüfen gemeinsam, ob Executive Coaching, Sparring oder ein anderer Rahmen sinnvoll ist.
Kostenfrei orientieren
Sie sprechen direkt mit Ellen oder Folke.
Für das erste Gespräch reichen Anlass, Kontext und Ihre Rolle. Sensible Einzelheiten können dort vertraulich geklärt werden.