FÜHRUNG HEISST FOKUS

Strategie-Workshop für Führungskräfte

Mit dem Workshop-Modul „Real Time Strategy for the Enterprise“ konzentrieren wir uns auf das Vorankommen Ihres Unternehmens. Neuausrichtung und Strategieentwicklung sind die zentralen Motive dieses Workshops. Das Arbeiten mit der LEGO® SERIOUS PLAY® Methode hilft dabei eine gemeinsame Unternehmenidentiät zu entwickeln, an der jeder Ihrer Mitarbeiter teilhaben wird.

Das sorgt für mehr Bindung an Ihre Unternehmenskultur und ändert alles Vorgegebene in gelebtes Commitment Ihrer Mitarbeiter. So entwickeln Sie aktiv ein besseres Betriebsklima, stabilere Umsätze, reibungsfreiere Entscheidungsfindungen und eine einheitlich klare Unternehmensvision.

Hier werden Sie

  • Ihr Unternehmens-Image erkennen
  • Ihre Unternehmensidentität herauskristallisieren und eigene Werte schärfen
  • alle Handlungsmöglichkeiten und -felder Ihres Unternehmens aufdecken
  • Entscheidungsprozesse perfektionieren
  • Funktionen, Rollen und Verantwortung erkennen und verteilen

Das Ergebnis

  • achtsames Zusammenspiel innerhalb des Unternehmens statt reiner Zukunftsvisionen
  • Kollektive Identität und gemeinsame Ausrichtung statt bloßer Leitbilder
  • Handlungsmaximen („Simple Guiding Principles“) statt reiner Prognosen in Sachen Planung und Budgets

Agenda

Tag 1:

  • Sie definieren die Identität Ihres Unternehmens, wofür Sie dort einstehen und wer Sie und Ihr Unternehmen hier und heute im Kern sind.
  • Sie identifizieren die aktuellen Werte, die Sie mit Ihrem Unternehmen vertreten.
  • Sie finden heraus, was Sie antreibt: Wo wollen Sie mit Ihrem Unternehmen hin? Wer möchten Sie am Markt sein?
  • Sie erkennen, wie sie aktuell von Außen wahrgenommen werden.
  • Sie formen gemeinsam mit allen Teilnehmern Ihre Unternehmenspersönlichkeit, an die Sie sich kollektiv gefunden fühlen.

Tag 2:

  • Sie bilden ab, in welcher Business-Landschaft Sie sich bewegen und identifizieren Ihr Umfeld.
  • Sie erkennen, wie komplex ihre Geschäftswelt ist.
  • Sie decken auf, in welchen Verbindungen Sie zu den Akteuren in Ihrem Umfeld stehen.
  • Sie durchlaufen „Was wäre, wenn…“-Szenarien und machen sichtbar, wie sich Ihre Welt verändert, wenn unvorhergesehene Ereignisse eintreten.
  • Sie entscheiden ad hoc, wie Sie mit den Auswirkungen der jeweiligen Ereignisse umgehen und Ihre Welt anpassen.
  • Sie leiten daraus ab, welche tieferen Beweggründe Sie durch solche Entscheidungsprozesse steuern.
  • Sie entwickeln ein Set von „Simple Guiding Principles“, das Ihnen und Ihrem Unternehmen als übergeordneter Leitstern bei der Entscheidungsfindung dient.

interessant für

Führungskräfte und Führungsteams

Dauer

2 Tage

Preis

ab 2.300 €

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