TEAM IST TRUMPF

Strategie-Workshop für Teams

Das Workshop-Modul „Real Time Strategy for the Team“ macht Ihr Team in all seinen Facetten sichtbar und setzt damit bisher ungenutzte Potentiale in Ihrem Unternehmen frei. Die LEGO® SERIOUS PLAY® Methode ist dafür unser effizientestes Tool.

Wir glauben, dass sich Unternehmen einzig über die Menschen, mit denen sie arbeiten, einen Wettbewerbsvorteil verschaffen können. Die Menschen selbst sind der eigentliche Vermögenswert eines Unternehmens. Und genau hier setzt dieser Workshop an.

Jeder Teilnehmer hat hier die Chance sich selbst im Team mitsamt seinen Qualitäten zu erkennen und zu zeigen und seine Mitmenschen intensiver kennenzulernen. Durch den Perspektivwechsel zwischen Selbst- und Fremdwahrnehmung bekommen wir einen 360°-Blick auf das Team mit all seinen Stärken und Schwächen sowie auf die Umwelt, in der es sich bewegt. Damit schaffen die Teammitglieder die Grundlage für die gemeinsame Ausrichtung und die Art, wie sie in Zukunft als Team gemeinsame Entscheidungen treffen werden.

Hier werden Sie

  • bisher ungenutzte Potentiale innerhalb Ihres Teams freisetzen
  • das Selbstbewusstsein jedes Teammitglieds stärken
  • die Bindung innerhalb des Teams intensivieren
  • Entscheidungsfindungsprozesse optimieren
  • die Produktivität innerhalb Ihres Teams erhöhen
  • Ihre Mitarbeiter enger an Ihr Unternehmen binden

Das Ergebnis

  • ein effektiv integriertes Team statt einer bloßen Ansammlung verschiedener Jobpositionen
  • die Bereitschaft im Team die Dinge voranzubringen statt passiver Frustration
  • das kollektive Potential des Teams zugänglich statt Fokus nur auf individuelle Fähigkeiten
  • bewusstes Agieren statt willkürlichem Handeln

Agenda

Tag 1:

  • Alle Teammitglieder identifizieren, wer sie jeweils im Kern sind, wofür sie einstehen und welche Werte, Kompetenzen und Leidenschaften sie zum Team beitragen.
  • Alle Teilnehmer wechseln die Perspektive, indem sie einschätzen, wie sie selbst von Außen wahrgenommen werden.
  • Die Teammitglieder kreieren, welcher Teamgeist sie umgibt und entwickeln, in welcher Teamkultur sie kollektiv agieren.
  • Aus den einzelnen Identitäten lassen die Teammitglieder eine gemeinsame Landschaft entstehen, die die Dynamik innerhalb des Teams abbildet.

Tag 2:

  • Die Teilnehmer erarbeiten, welche Verbindungen innerhalb des Teams wirken und erkennen, welche Rollen, Abhängigkeiten, Hierarchien, Bindungen, Loyalitäten und Emotionen herrschen.
  • Sie erkennen, wie komplex die Beziehungen innerhalb des Teams sind.
  • Sie decken auf, wie sie bisher als Team Entscheidungen getroffen haben.
  • Das Team durchläuft „Was wäre, wenn…“-Szenarien und macht gemeinsam sichtbar, wie sich seine Welt verändert, wenn unvorhergesehene Ereignisse eintreten.
  • Die Teammitglieder entscheiden ad hoc, wie sie mit den Auswirkungen der jeweiligen Ereignisse umgehen und ihre Welt anpassen.
  • Sie leiten daraus ab, welche tieferen Beweggründe sie durch solche Entscheidungsprozesse steuern.
  • Sie entwickeln ein Set von Handlungsmaximen („Simple Guiding Principles“), das ihnen ials übergeordneter Leitstern bei der Entscheidungsfindung dient.
  • Alle Teammitglieder reflektieren noch einmal ihre eigenen Identitätsmodelle vom Beginn des Workshops und ergänzen neue Erkenntnisse, die sie im Laufe des Prozesses über sich selbst gewinnen konnten.

interessant für

Führungsteams und Teams

Dauer

2 Tage

Preis

auf Anfrage

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