Feedback ist ein mächtiges Führungsinstrument, doch die Sandwich-Methode führt oft zu Verwirrung und Demotivation. Erfahre, wie du durch klar formuliertes und wertschätzendes Feedback die Entwicklung deiner Mitarbeiter förderst und Konflikte vermeidest.
Erfolg im Unternehmen beginnt mit einem klaren Verständnis der drei Schlüsselrollen: Fachkraft, Führungskraft und Unternehmer. In diesem Blog-Beitrag erfährst du, wie diese Rollen ineinandergreifen und warum du als Führungskraft zwischen ihnen wechseln musst, um langfristigen Erfolg zu sichern. Egal, ob Solo-Selbstständiger oder Leiter eines großen Unternehmens – das 3-Rollen-Modell gibt dir die nötige Flexibilität, um effektiv zu handeln und dein Unternehmen nachhaltig zu stärken.
Erfolgreiche Führung geht weit über das reine Management hinaus. In unserem Leadership Training erlernst du 24 essenzielle Fähigkeiten, die dich als Führungskraft weiterbringen und deine Organisation nachhaltig stärken. Von Kommunikations- und Entscheidungskompetenz über Konfliktmanagement bis hin zu Innovationsförderung – unser Training bietet dir die besten Voraussetzungen, um deine Leadership-Skills auf das nächste Level zu heben. Erfahre jetzt, wie du durch gezielte Weiterentwicklung den Unterschied machst.
Kennst du das Systemgesetz Nr. 9: „Anerkennen und Aussprechen, was ist“? Dieses mächtige Leadership-Tool hilft dir, schwierige Situationen zu entschärfen und Verletzungen in deinem Team aufzulösen. In diesem Beitrag erfährst du, wie du durch offenes Ansprechen von Problemen Vertrauen aufbaust und eine Kultur der Offenheit und Ehrlichkeit in deinem Unternehmen förderst. Erfahre, wie du als Führungskraft Konflikte erkennst, aufarbeitest und langfristigen Erfolg sicherst.
Möchtest du als Facilitator mit LEGO® SERIOUS PLAY® effektive Workshops gestalten? Vermeide häufige Fehler wie unzureichende Vorbereitung, komplexe Aufgabenstellungen oder das Ignorieren von Gruppendynamiken. In diesem Beitrag teilen wir wertvolle Tipps, um deinen LSP-Workshops zum Erfolg zu verhelfen und deine Facilitation-Fähigkeiten zu verbessern. Entdecke, wie du als Facilitator den Raum schaffst, in dem Teilnehmer kreativ Lösungen erarbeiten können.
Hast du genug von LEADERSHIT? Als Führungskraft stehst du vor vielen Herausforderungen – aber wusstest du, dass du die meisten Spielregeln für gutes Leadership schon kennst? In diesem Beitrag zeigen wir dir, wie du durch eine gezielte Standortanalyse und unser professionelles Profiling-Verfahren deine Führungsqualitäten auf das nächste Level bringst. Erfahre, wo du stehst, was du verbessern kannst und wie du zu einer noch besseren Führungskraft wirst.
Krisen sind unvermeidlich – aber gut ausgebildete Führungskräfte machen den Unterschied. In diesem Beitrag erfährst du, wie unser Kunde durch systemische Führungskompetenz und klare Kommunikationsstrategien eine der schwersten Krisen in der Unternehmensgeschichte meisterte. Erfahre, welche Schlüsselstrategien zu einem erfolgreichen Veränderungsprozess führten und wie du durch systemische Leadership-Programme dein Unternehmen stärken kannst.
„Mach das doch mal eben schnell!“ – Ein Satz, den viele Führungskräfte bereuen. In unserem neuesten Blog-Beitrag erfährst du, warum Geduld und gründliche Planung für den langfristigen Erfolg im Business unverzichtbar sind. Lass dich von der Philosophie „Eile mit Weile“ inspirieren und lerne, wie du als Führungskraft die Balance zwischen schneller Umsetzung und durchdachter Strategie hältst. Entdecke, wie du durch kluge Führung nachhaltige Erfolge erzielst.
Best Practise von LEGO® SERIOUS PLAY® beim Visionsworkshop vom BPW Deutschland: Eine Facilitator-Perspektive Beim Visionsworkshop der Business and Professional Women (BPW) Germany e.V. kamen Vertreterinnen aus 19 deutschen BPW Clubs zusammen, um die Zukunft des Verbandes zu bearbeiten. Doch statt traditioneller Plenums-Diskussionen, endloser Powerpoint Präsentationen und viel Gerede hat sich der Vorstand für einen spielerischen
Wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit! (Gorbatschow) Kennst du Nokia noch? Anfang dieses Jahrtausends war das Unternehmen der unangefochtene Marktführer im Mobiltelefon-Sektor. Nokia dominierte den Markt, unterschätzte jedoch die Bedeutung der aufkommenden Smartphone-Trends. Der Konkurrenzdruck durch damals neue Player wie Apple und Google wurde nicht wahrgenommen. Nokia, ein hocheffizientes und erfolgreiches
